Planificación Estratégica Empresarial para pequeñas y medianas empresas
Aprende a diseñar, implementar y dar seguimiento al proceso de planificación estratégica de manera efectiva en tu organización, utilizando las habilidades, herramientas y metodología adecuada para llevar a cabo esta tarea con éxito.
Duración: 8 horas
Para quién es este curso
Dirigido a empresarios, directivos y profesionales que quieran tener o robustecer su modelo de planificación estratégica en sus organizaciones.
Aprenderás:
- Generales y conceptos básicos que forman parte de la planificación estratégica y el control de gestión de una empresa.
- Explicación de cómo hacer un diagnóstico empresarial, así como un Plan de Negocio.
- Análisis del Marco Estratégico de una empresa:
- Análisis de las partes interesadas de la empresa y su contexto organizacional.
- Diseño y rediseño de Misión, visión, valores y objetivos de la empresa.
- Análisis de la empresa: recursos, estructura organizativa, cadena de valor, análisis de la competencia, análisis del catálogo de productos o servicios y cartera de clientes.
- Plan de comercialización:
- Análisis de mercado y estrategia.
- Proyecciones del mercado.
- Tablero de control o cuadro de mando:
- Metodología de Balanced Scorecard.
- Mapa estratégico y planes de acción.
Plan de estudio
Módulo 1: Generales y conceptos básicos para la Planificación Estratégica
- Estrategia
- Plan de Negocios
- Planificación Estratégica
- Control de Gestión
Módulo 2: Diagnóstico y Marco Estratégico Empresarial
- Diagnóstico de la Empresa
- Diseño del Plan de Negocios
- Análisis de las partes interesadas de la empresa y su contexto organizacional.
- Diseño y rediseño de misión, visión, valores y objetivos de la empresa
Módulo 3: Análisis Estratégico
- Análisis Cadena de Valor de la Empresa
- Análisis contexto interno y externo organizacional (Análisis PEST/FODA/VRIO)
- Modelo de operaciones
- Análisis de la industria y de la competencia (Las Cinco Fuerzas de Porter)
- Ciclo de vida de la industria
- Análisis del catálogo de productos o servicios y cartera de clientes
Módulo 4: Plan de Comercialización
- Desarrollo del Plan de Comercialización
- Análisis de mercado y estrategia (Mix Comercial)
- Estrategia de acuerdo al Modelo Canvas
- Proyecciones de Mercado
Módulo 5: Tablero de control o cuadro de mando (Balanced Scorecard)
- Generales del Balanced Scorecard (BSC)
- Las cuatro perspectivas del BSC
- Diseño de Mapa Estratégico
- Desarrollo de Plan de Acción
Incluye:
- Caso práctico
- Material de apoyo digital
- Plantillas y recursos descargables
- Certificado de participación